Modelo das Quatro Ações

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Aumente
Quais fatores devem ser elevados bem acima dos padrões do setor?
Elimine
Quais fatores com os quais o setor há tempos concorre devem ser eliminados?
Nova Curva de Valor
criar
Quais fatores devem ser criados e que o setor nunca ofereceu?
Reduza
Quais fatores devem ser reduzidos bem abaixo dos padrões do setor?

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O modelo das quatro ações desenvolvido por W. Chan Kim e Renée Mauborgne é usado para pegar elementos de valor do comprador e transformá-los em uma nova curva de valor ou perfil estratégico. Para realizar o trade-off entre diferenciação e baixo custo na criação de uma nova curva de valor, o modelo apresenta quatro questões-chave, mostrados no diagrama, para desafiar a lógica estratégica de um setor.

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Blue Ocean Strategy & Shift Tools

Chan Kim and Renée Mauborgne have created a comprehensive set of analytic tools and frameworks to create blue oceans of new market space. In their 2017 New York Times bestselling book, Blue Ocean Shift , Kim and Mauborgne share how to put these practical market-creating tools into practice to move from red to blue oceans and to do so in a way that people own and drive the process.

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Estratégia do Oceano Vermelho vs Oceano AzulEstratégia do Oceano Vermelho vs Oceano Azul
Inovação de ValorInovação de Valor
Matriz de Avaliação de ValorMatriz de Avaliação de Valor
Modelo das Quatro AçõesModelo das Quatro Ações
Matriz Eliminar-Reduzir-Elevar-CriarMatriz Eliminar-Reduzir-Elevar-Criar
Modelo das Seis FronteirasModelo das Seis Fronteiras
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Os Três Níveis de Não ClientesOs Três Níveis de Não Clientes
Sequence of Creating a Blue OceanSequence of Creating a Blue Ocean
Mapa de Utilidade Para o CompradorMapa de Utilidade Para o Comprador
Corredor de Preço da MassaCorredor de Preço da Massa
Quatro Obstáculos à Execução da EstratégiaQuatro Obstáculos à Execução da Estratégia
Liderança no Ponto de DesequilíbrioLiderança no Ponto de Desequilíbrio
Processo JustoProcesso Justo

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